Interimmanagement
Restrukturierung
Umsetzung

Ich unterstütze mittelständische Unternehmen, Pflegebetriebe und Projektgesellschaften dabei, kritische Situationen zu stabilisieren, Strukturen neu auszurichten und wirtschaftliche Handlungsfähigkeit nachhaltig wiederherzustellen.
Nicht als reiner Berater – sondern als verantwortlicher Umsetzer auf Zeit.

Praxisorientierte Beratung für Unternehmen in Umbruch-, Sanierungs- und Wachstumssituationen

Praxisnahe Unterstützung bei Abläufen, Verantwortlichkeiten und Veränderungsprozessen.

Interim-management

Schnell verfügbare Managementkompetenz in Sondersituationen.

Typische Einsatzfelder:
  • Geschäftsführungs- oder Bereichsverantwortung auf Zeit
  • Überbrückung von Vakanzen
  • Führung in Krisen- und Umbruchphasen
  • Umsetzung strategischer Entscheidungen im operativen Alltag

Restrukturierung & Unternehmenssanierung

Strukturierte Analyse, klare Prioritäten, konsequente Umsetzung.

Schwerpunkte:
  • Analyse von Kosten-, Prozess- und Ergebnisstrukturen
  • Liquiditäts- und Ergebnisverbesserung
  • Neuausrichtung von Organisationen und Geschäftsmodellen
  • Operative Umsetzung statt reiner Konzeptarbeit

Immobilien- & Projektmanagement

Zentrale Steuerung komplexer Vorhaben – wirtschaftlich, strukturiert, verlässlich.

Leistungsfelder:
  • Steuerung von Immobilien- und Betreiberprojekten
  • Wirtschaftlichkeits- und Investitions-betrachtungen
  • Operative Begleitung bis zur stabilen Betriebsphase

Gregor Zenkner

Diplom-Wirtschaftsingenieur | Interim Manager | Unternehmer

Über 15 Jahre Erfahrung in internationaler Geschäftsfeldentwicklung, Rohstoffhandel, Unternehmensgründung und -sanierung.
Gründer eines Batterie-Recycling-Startups sowie eines Seniorenwohnparks mit mehreren Pflegebetrieben.
Langjährige operative Verantwortung in Restrukturierungs-, Wachstums- und Sondersituationen.

Beratung und Umsetzung für nachhaltigen Erfolg

GZ Consult schafft als externe Instanz Klarheit in komplexen Situationen, identifiziert systematisch die wesentlichen Problemfelder und entwickelt umsetzbare, priorisierte Maßnahmenpläne. Unternehmen profitieren davon, dass Entscheidungen datenbasiert getroffen, Ineffizienzen beseitigt und die Liquiditäts- sowie Ergebnissituation gezielt verbessert werden. Durch Interim Management und Restrukturierung werden notwendige Veränderungen nicht nur konzipiert, sondern auch operativ umgesetzt, was die Geschwindigkeit und Effektivität der Veränderungen deutlich erhöht.

Erstgespräch & Zielklärung

Verständnis der Ausgangslage, Herausforderungen und Zielsetzung.

Analyse & Priorisierung

Strukturierte Bewertung von Prozessen, Organisation, Zahlen und Risiken

Maßnahmenplan

Klare Entscheidungen, priorisierte Schritte, realistische Zeitplanung

Umsetzung & Verantwortung

Operative Umsetzung, Steuerung und laufende Anpassung bis zur Zielerreichung

Was mich unterscheidet

Ich arbeite pragmatisch, datenbasiert und ergebnisorientiert – mit dem Anspruch, Unternehmen nicht nur zu beraten, sondern nachhaltig zu stabilisieren und weiterzuentwickeln.

Hands-on-Mentalität statt PowerPoint-Beratung

Interdisziplinäre Erfahrung aus Industrie, Handel, Pflege und Immobilien

Krisen- und Sanierungskompetenz aus realen Unternehmenssituationen

Klare Rollen, saubere Entscheidungen, nachvollziehbare Ergebnisse

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren:

Sie stehen vor einer Veränderung,
Krise oder einem komplexen Projekt?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären,
ob und wie ich Sie unterstützen kann.